您目今所位置是 > 首頁 > 久久爱视频最新免费 > 公司要聞

好通公司--开展“堵漏增收保业绩 百日冲刺创新高”运动”

發布日期:2013-08-16     根源:信息員     浏览数:794    分享到:

      为巩固上半年各项工作取得的成绩,实加强下半年的各项管理工作,公司上下统一思想,归纳分析目今主营收费工作实际,把工作重点放积极应对高速开通对我道段主贸易务的打击,捉住下半年两季度有利机遇,坚强堵塞和管理种种漏收要素,深挖增收潜力。以贯彻落实公司目的责任状为指导方向,以共圆好通十年业绩光芒梦为动力,以完毕收费任务为奋斗目的,努力转变工作作风,提升服务质量,开展“堵漏增收保业绩,百日冲刺创新高”收费竞赛运动,全力以赴完毕整年各项工作任务,为好通树立十周年献礼。
    为加强对竞赛运动的组织领导,做好跟踪考核工作,树立以公司重要为成员的运动领导小组。为确保运动开展取得成效,提出了细致要求和奖惩机制:
1、細化任務,剖析目標
      两站要依据目的责任状收费目的倒排时间和任务进度,增强员工紧迫感。将收费任务细化剖析到每个班、每个员工,实行收费任务进度旬报制,每旬转达完毕情况,强化监督考核和奖惩制度。
2、常抓不懈,加強源頭管理
      严格按照收费标准,一车一杆,对过往车辆逐一排查。重点检验免征车辆,特地绿色通道、军警车牌和其他特种车牌,杜绝假证假牌、车证不符、持证特权车景象。树立黑色档案记载,对少许经常闯岗和收费争议的车辆,逐一做工作,逐一解决。与站区内司法单位配合,提高假证、假票识别能力,尽可以控制偷遁手腕。规范月票、季票操持,杜绝统统关系车、人情车,避免费源流失。
3、強化文明服務質量,提高工作效率
       进一步提高收费站优质服务、堵漏增收工作,强化员工文明服务意识,全力推行服务标准化、程序化、规范化,倡导人性化、亲情化服务,做到微乐服务甜、亲情服务暖、便民服务诚、文明用语亲,用优质服务化解和减少收缴矛盾,低沉收费漏洞   建设畅优快速通道
4、強化業務培訓,實行帶班領導值守制
      组织收费员业务培训,强化业务水平,提高通行效率。严格实行收费站长24小时轮替跟从管理,现场指使疏导交通,消除盲点,现场快速解决突发事件和收费纠葛,避免车辆遁费。擦亮窗口,文明服务,拉近征缴两边距离,减少摩擦和阻力。讲究策略、把握工作方法,当心礼貌征收,杜绝因收费纠葛激发种种投诉、安全事件。
5、廣泛動員,積極參與
      竞赛运动领导小组组织站领导班子和局部员工代外召开动员大会。会后,各站将此次竞赛运动的目的、道理和要求疾速转抵达每个员工,发动统统员工以良好的精神状态投入到竞赛运动中来,站与站、班与班之间形成热烈的竞赛氛围。
6、 未必期稽察
    竞赛运动领导小组将率领稽察室未必时、不告诉的情况下到各个收费站举行抽查,以查出问题次数多少和紧张水平动作竞赛评比的重要本质。
7、 奖惩机制
   以收费业绩动作此次运动考核评比的重要本质,对业绩突出的班组、先进个人举行外彰。对竞赛运动中,爆发庞大安全责任变乱,或因呈现违纪违规问题而受到投诉和上司领导批判的单位、班组及个人,除撤消评比资历外,将予以考核追责。

上一篇:浙江公司多舉措防暑降溫 下一篇:中共中交通力建設股份有限公司第二屆黨員代外大會召開