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加强民主监督,维护职工权柄,起劲做好工會工作

發布日期:2007-05-28     根源:信息員     浏览数:1509    分享到:

中交通力公司树立于1993年,是集科研、投資、建設管理、勘察、設計、施工、綠化環保爲一體、獨具特色的綜合性科技公司。目前公司擁有員工800余人,工會會員達750人。

动作一家民营企业,我公司的工會工作本着既要维护企业利益,又要保障员工利益的思道,上司工会的准确领导下,不时加强本身建设,积极发挥工会的各项职能,坚持依法治会,维护员工的合法权柄,广泛发动员工群众盘绕企业的两个文明建设,充分发挥主人翁作用,紧紧依托宽广员工办企业,实为员工办实事办好事,组织开展种种员工喜闻乐见的运动,大大调动了员工群众的积极性和自愿性,处处表示出“职工之家”的温暖。2005年,公司工会被评为“天下教科文卫系统先进工会组织”。2006年,公司工会设计一所小组被评为“天下五一劳动奖状(班组)”,有力地促进了企业的两个文明建设健康协调发展。

一、健全組織,加強工會本身建設。

1、基層工會肩負著維護員工的合法權益和民主權利,動員和組織員工積極參與企業建設,參與企業的民主管理,蕉蔟員工不斷提高思想道德水平等重担。沒有一個堅強過硬的高素質的工會組織是不行擔此重担的。我們首先從健全組織入手,選舉了一批政治素質高,業務技術精,員工口碑好的工會專、兼職人員,保證了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會等組織人員到位。

2、为了实现工會工作的制度化、规范化和法制化,我们工会健全了组织体系,公司树立的同时便及时设立工会,各分公司设分会,并加强对分工會工作的指导,对爆发变化的岗亭人员举行及时的调整,及时补齐工会的工作人员。由于我公司的业务需要,外地有完毕某一项任务的项目部,我们项目部树立了联络点制度,做到了员工那里,工会组织就那里。

3、通過工會組織向统统員工宣傳工會組織的作用,公司董事長的支持下,員工自願的前提下,公司根本上接纳全體員工參加了工會。

二、完善制度,積極參與企業民主管理和民主監督。

1、領導幹部選拔及考評工作。

我公司管理人員的任免,事先也要通過工會組織員工中廣泛征求意見,並公司內部進行公示,對大多數員工不滿意的不予聘任,充分保障領導幹部選拔的民主化。對各級領導每年進行民主考評,全員範圍內采用無記名方式下發測評外,由員工對各級領導進行測評,對測評結果進行相應處理,保證了考評的民主性。

2、生産、經營管理、規章制度民主化、公開化

我公司屬民營科技型企業,爲了使員工严密理解公司發展狀況,樹立“百年企業”的信念,工會協調職能部門,每年將生産經營計劃和財務狀況向員工按期報告,订定的各種規章制度、方案(包罗工資、獎金方案),事先征求員工意見,並公司各樓層設立了意見箱,廣泛聽取員工意見,2005年三缘垒,我公司从头修訂的《中交通力公司工作標准化手冊及管理制度》,通過員工認可後才頒布試行,统统這统统極大的調動了員工的工作積極性,使員工主動投入到生産經營及管理活動中。

三、 维护投资者合法利益的同时,实维护员工利益,稳定员工步队。

1、 畅通讯息渠道。

公司工會以加強制度化建設、規範化建設爲入口,充分發揮民主監督職能,树立了上情下達、下情上遞的信息管理機制,並將征求的意見及時反饋黨委、人力部等,使員工的心聲及時反映,並取得及時解決。

2、 劳动合同。

工會以認真貫徹實施《勞動法》爲契機,積極公司內推行平等協商的用工原則,與員工簽訂聘任合同、勞動合同,並對合同的執行情況進行監督和檢查,树立了勞動爭議調解委員會,具體開展勞動爭議調解工作,切實維護了員工合法權益,至今公司沒有違法辭退過一名員工。

3、 社会统筹保障。

爲理解決員工的後顧之憂,保護員工的利益,公司依法西安市社會保險核心爲員工辦理了各種保險,對因工作需要的生産人員辦理了人身不测商業保險,保障了員工切身利益,並將辦理情況由人力資源部向工會及時通報。

4、 工作时间、工资发放。

我公司屬工程技術項目生産單位,原來根據工作和項目需要,礼拜六全體員工也是正常上班,爲此,2004年初工會組織結合公司實際需要,經過征求廣大員工意見,由工會提出了雙息日的建議。此建議取得了黨委、公司董事長的支持,現已實施。這不僅保護了員工的利益,也未影響到工作的正常開展,而且爲公司節約了能源。工資方面,不僅員工的工資做到了每月都能及時發放,而且現公司內每名員工的工資標准均超過當地最低標准。

四、 加强蕉蔟和培训,树立了高素质的员工步队。

1、 多种形式开展思想蕉蔟,树立学习榜样。

通過抓思想蕉蔟入手,工會按期組織全體員工學習,調整思想,學習的同時開展愛國主義蕉蔟、法制蕉蔟、社會公德、職業道德蕉蔟,開辦了《通力簡報》,刊登公司各種活動的同時發外員工的思想體會,工作隨想等內容,另外開辦了專題宣傳欄,組織員工觀看蕉蔟片等多種形式的蕉蔟,每年由工會牽頭,公司評選出20位“優秀員工”,並全體員工大會上頒發獎狀和資金。通過一系列的活動,使公司員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立主人翁精神,樹立大局意識、服務意識,恪守國家法律和政策、恪守勞動紀律和職業道德,更加动劲地完毕生産任務,爲公司的發展做貢獻,使公司的工作質量取得了不斷提高。

2、 接纳灵敏多样的培训方式,提高员工工作技艺。

企業的核心競爭力是人才的競爭。爲了提高公司員工的專業技術水平,工會組織全體員工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵,因我公司絕大多數員工都是專業技術人員,以是我們的培訓接纳的是外訓和內訓兩種形式,共有360多名員工參加了省內生手業專業技術培訓,300多名員工參加了行業執業考試培訓,外訓結束回公司後,這些受訓人員再對公司內部員工進行培訓,擴大了受益面;內訓上,由資深的高級工程師按期對員工進行實戰培訓,通過解讀勘察、設計文件中出現的問題和目前行業的先進工藝,提高了員工的知識水平,專業技艺取得了不斷提升,同時也提升了公司内行業的勘察、設計技術水平。

五、开展有益于员工身心健康的运动,促进企業文化建设。

公司党委和公司領導的大力支持下,工会开展了丰富多彩的文体运动,生动了员工生活,寓蕉葳乐,陶冶员工情操。每年都举办春节联欢晚会、中秋座道会,联欢会(与外地子公司),组织各单位举行足球竞赛、篮球竞赛,举办通力运动会等,另外,组织公司员工参与了高新区系统组织的联谊赛。通过这些形式多样的运动,内增凝聚力,外增吸引力,增强了团队精神,促进了企業文化建设。

六、 体贴员工生活及健康,送温暖工作落到实处。

工會組織本著一心一意爲員工服務、辦事的宗旨,關心員工苦楚,反映員工意願,及時爲員工排憂解難。一是树立了員工熱點、難點和思想動態反饋制度;二是堅持送溫暖活動經常化、制度化。爲理解決好員工的安居問題,工會組織起劲下,公司黨政領導支持下,以住房補貼形式爲專業技術骨幹購買了住宅,另外,公司出資1980多萬元産業區購買了家屬樓,以资本價轉讓給員工,解決了員工的拘 問題,對穩定員工隊伍起到了積極有效的作用。工會每年都爲家庭生活困難的員工供应補帮,當員工或員工家屬生病住院及逝世時,工會都及時前去看望慰問,並給予適當資帮,節假日期間,給員工發慰問信,而且爲外地項目部不行回家息假的員工發賀信、寄禮品。爲解決個別員工后代就學問題,我公司工會出头與地處高新區的高新一中積極聯系協調,經過起劲,使本来山西省就讀的員工后代順利轉入了高新一中上學,解決了其後顧之憂,使員工能夠感觉到大师庭的溫暖。另外,通過工會組織公司內開展獻愛心活動,如物業部員工王建平兒子因腎病住院需做手術時,工會得知該員工家庭條件艱苦,及時倡議全體員工爲他捐款,取得了員工積極響應,幫帮此員工渡過了難關。

七、抓好“員工之家”建設,穩定員工隊伍,增強企業凝聚力。

創建和抓好“員工之家”的建設,穩定員工隊伍,解決員工的思想負擔,促進企業民主化經營管理。

我们深入开展建家运动中,坚持以“三个代外”重要思想为指导,坚持一心一意依托工人阶层的根本方针,进一步突出维护职能,按照法律独立自主地开展工會工作。从运行机制到工作格局,结合新时期工會工作的新特点和要求,不时创新建家的本质,以适应社会主义市场经济和现代企业制度的需要,认真维护员工合法权柄,协调好企业与员工的劳动关系,使员工之家更贴近员工,更契合员工的志愿和要求,更具有性命力,企业树立了和谐的劳动关系。

每年組織全體員工進行體檢,使員工理解到本人的健康狀況,發現潛病症及時治療。每年按期組織女員工上生理健康專題課、保健美容知識課等,“三八”婦女節期間發放禮品。

這些措施,必定水平上解決了員工的生活難題,解決了員工的後顧之憂,使員工能一心一意地投入到生産工作中去,也增強了企業的凝聚力和向心力。

我公司工會組織公司的可持續發展中做出了必定的成績,我們將再接再厲,開拓進取,上級工會和公司黨委領導下,不斷發揮工會組織的作用,與企業合作共事,共謀企業健康發展,爲創建和諧社會盡職盡責盡力。


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