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工程技術核心全力開展服務一線工作——與好通公司大修工作交流紀實

發布日期:2019-08-13     根源:【工程技術核心】曾科農     浏览数:206    分享到:

      爲落實工程技術核心管理職責,盡快推進核心工作,2019年8月7日工程技術核心總經理李長林一行到達好通公司,就G304線好力堡至通遼公道大中修工作開展現場交流,並針對開拓蒙東地區智慧公道市場與通遼市交通局進行了座談。

      颠末对好通公司道面大修施工现场中各个施工点的逐一排查,李长林总经理提出,应结合养护施工特点添加安全人员、安全防护办法投入,关于安全生产费要举行总额控制,按实计量。

     

       现场質量管理方面李总指出,应调整施工工艺,改善道面摊铺质量,可与道桥工程古迹部试验检测核心举行对接,对沥青道面材料按规范频率举行抽检,做好质量控制,按照又好又省的原则,确保满足国检要求,且延伸运用寿命。依据道面大修特点,工程技术核心将配合指导好通公司做好优化和变卦方案的整体计量工作,确保质量和总价可控。严格按照质量检测频率,对计量材料做好里程桩号、施工时间、施工本质、参照物等这几大概素的影像材料留存。道面施工要严格按照计量规范计量,原材料、摊铺厚度、油石比等关键目的,要求好通公司动功课主单位委托道桥工程古迹部试验检测核心出具相干结算检测报告。

       动作股份公司体制改革新组建单位的第一次一线服务工作,工程技术核心按照公司“提质、降本、增效”的总体要求,本着服务一线、为一线排忧解难的思想,现场交流完毕后立即组织好通公司及施工单位召开专题会议,对资本管理,合同计量以及质量、安全等逐一提出保管的问题,并对整改措施提出了细致意见。同时就如何突出工作重点,简化审批程序、规范管理,对大修中的工程变卦优化方案以及计量支付管理与好通公司主管认真人做了充分交流,并对《大修工程变卦优化管理试行办法》举行协商改正。

      

       随后,好通公司陈立静副总经理、王浩副总经理以及井超总帮的随同下,李长林总经理一行拜访了通辽市交通运输局,与认真科研和工程养护的局领导就好通公道智慧交通办法改制以及国检准备等相干工作开展了技术交流。

       会上李长林总经理首先对股份公司智慧交通工作团队举行了简单先容,并针对好通公道上实施智慧交通办法改制的切入点及道理同与会领导举行了深入探讨。通辽市交通运输局领导对能蒙东地区国道上改制第一条智慧公道的想法和思道外示高度认同,对智慧公道的发展前景十分看好,并外示将会对好通公道的智能化改制项目给予支持,同时全力协帮申请交通厅的相干科研经费。

       

       工程技术核心已信心满满的踏上新的征程,股份公司的支持和帮帮下,我们深信,工程技术核心必定可以成为具有战斗力的服务管理单位,勇挑重担,做好为一线服务的基础上,认真履行股份公司下达的管理控制目的任务,以资本、质量管控及科技信息化发展为重要抓手,做到一马当先、提质增效。

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