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河北通力公道管理有限公司召開內部員工培訓工作動員會

發布日期:2019-04-11     根源:【河北公司】楊瑩蕊     浏览数:935    分享到:



      为增强团队意识、提高员工职业素养、提升管理和技术水平,同时为赤曹公道严密开工做好充分准备,河北通力公道管理有限公司办公室组织项目公司和项目部统统员工,开展为期一个半月的内部培训工作。


      4月4日下午,项目公司、项目部统统人员项目部会议室召开了内部培训工作动员会,项目部经理姚聪超做动员谈话,内部培训工作正式拉开序幕。


      赤曹项目是我股份公司自树立以后最大的一个PPP投资项目,对公司目前乃至以后整体发展至关重要,本次培训盘绕如何建设绿色赤曹公道,按期完毕建设目的及经济效益目的睁开。


      本次运动应用业余时间,有计划的举行专业技术、资本控制、项目管理等方面的知识培训,讲课教师为项目具有10年以上工作资历的项目管理班子成员。为确保此次培训不走过场、不流于形式,项目领导高度注重,结合赤曹项目的公道特点,从管理公司及项目部内部选出体验丰富参与过多个项目建设的同志为大师讲课,共全心组织布置了12堂课程。会前项目公司总经理屈怀安指示,期望大师爱惜此次培训时机,使培训真正做到学有所获、学有所成、学有所用。学而不思则惘、思而不学则殆,博观而约取、厚积而薄发,期望大师学习的过程中可以施工技术和管理水平有所提升。


      动员会后,由项目部总工康建忠为大师开始第一讲:《特殊道基的处理与填筑》、《桩基施工方法及常见变乱处理》。他结合本身近30年的工作体验,针对赤曹道低填浅挖、拼宽道基和山皮石特殊材料道基的填筑与处理举行了深入浅出的讲解。同时对桥梁桩基施工中,常见的施工工艺及常见变乱的处理方法给大师做了讲解,结合我公司以往哈瞪、赤大、渭玉和宜宾项目施工,提出了对断桩、加泥等现场变乱的处理方法及建议。


      课后,大师积极讨论,以为以老带新、集团讲课的方式有利于齐心协力、提高工作效率,同时积极为赤曹道开工建设做好准备。期望办公室组织下,将这一制度继续贯彻下去,增强集团凝聚力,建设更加和谐、美妙的赤曹公道。

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